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【便利店】新型社区便利店发展成果的要素
浏览: 发布日期:2017-01-14

在市场竞争如此激烈的今天,哪种经营形式会成功,会得到市场的认同,纵观各种业态和新型的经营运作模式,加强型社区便利店会有不错的生存空间,原因有如下几点:

1
改变传统的便利店商品结构模式:传统的便利店经营包装食品、百货、洗化类商品,千店一个样,库存周转慢,经营没有特色;加强型的社区店融入生鲜元素,突出生鲜类商品的健康、新鲜、便利,经营的商品突出快速消耗品而不是快速消费品,极大的提升库存周转。
2
增加社区店的配套服务功能:在社区店中要有独立的社区服务空间代缴水电费、物业费、电话费、收发邮件、网上代购等等,极大的提升门店的服务功能,这是原来便利店所不具备的,也是大型综合体所不具备的,而这恰恰是顾客目前所需求的。
3
有限距离社区送货服务。
4
突出门店的经营特色,重点是做好鲜活类商品还是加工烘焙糕点类商品,必须明确清晰,做出特色。
5
适度的选择店面周边的经营范围,自己不能实现的靠大家的经营品类来补充,在有限的范围实现经营的互补,从而使门店整个小范围形成社区消费商圈,提升对顾客的吸引力。
6
改变门店的盈利模式,由原来便利店的纯粹的商品利润盈利模式改变为商品利润+服务利润的模式,并且逐步扩大服务利润的份额。
7
结合020线上线下操作模式,极大地扩大顾客消费群体,同时提升顾客的体验感觉,而且迎合现在的零售发展趋势,能够得到很多的资源,实现最大化的资源整合。
8
店面投资成本小,目前布局正是黄金时间。
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